Project Management

La gestion de projet s’applique à des projets internes à l’entreprise (nouvelle ligne de production, nouvel ERP…) mais peut être la base de l’organisation de l’entreprise (fonctionnement par affaires).

Projets industriels

  • Nouvelle ligne de production

  • Réimplantation industrielle

  • Construction de bâtiments

  • Stratégie Make or Buy

  • Standardisation gamme de produits

Projets organisationnels

  • Refonte des processus

  • Implémentation d’un nouvel ERP, d’une nouvelle CRM

  • Mise en place de la culture Lean

  • Digitalisation de l’entreprise

  • Stratégie de communication interne globale

  • Mise en place de standards

Gestion de Projet

  • Choix de la méthode : traditionnelle (cycle en V) ou Agile (ex. Scrum)

  • Planification, jalonnement

  • Gestion du budget

  • Analyse de risque

  • Gestion par objectifs QCD et méthode SMART

  • 4P : Plan – Processus – Personnes – Pouvoir

Exemples de réalisation :

  • Construction de nouveaux bâtiments et déménagement de site,

  • Intégration de nouvelles lignes, de nouveaux process

  • Changement d’ERP & CRM

  • Implémentation culture Lean Manufacturing

  • Définition et standardisation nouvelle gamme de produits

  • Refonte panel fournisseur et choix Make or Buy