Dans les situations de changement, il est nécessaire de rassurer les équipes : cela se traduit par un besoin de stabilité qu’il est important de créer pour combattre les inquiétudes et réduire la résistance au changement.
Formaliser la communication est dans ce cas encore plus important. En effet, informer, partager la vision de l’entreprise et initier des projets permet de fédérer autour d’objectifs communs.
De nouveaux rituels sont ainsi mis en place, si possible de manière collaborative en intégrant la diversité des points de vue. Les réunions de suivi de projet, les réunions de prise de poste en production, les informations mensuelles, l’intranet … autant de moyens de partager l’information et de ramener de la sérénité dans les organisations pour faire face aux défis du futur.
Et ne pas oublier les pauses dans le temps de travail, comme autour de la machine à café ou after-work qui sont salutaires pour l’expression de chacun et la cohésion.
In situations of change, it is necessary to reassure the teams: this results in a need for stability that is important to create to fight concerns and reduce resistance to change.
In this case, formalizing communication is even more important. Indeed, to inform, to share the vision of the company and to initiate projects makes it possible to federate around common objectives.
New rituals are put in place, if possible, in a unifying way by integrating the diversity of points of view. Project follow-up meetings, production 5’ meetings, monthly information, the intranet ... all ways to share the information and to bring peaceful atmosphere in the organizations to face the challenges of the future.
And do not forget the breaks in the working time, like around the coffee machine or after-work that are beneficial for everyone's expression and cohesion.
In Veränderungslage müssen die Teams beruhigt werden: Dies führt zu einem Stabilitätsbedürfnis, das geschaffen werden muss, um Besorgnisse zu bekämpfen und den Veränderungsgegenwiderstand zu verringern.
In diesem Fall ist die Kommunikationsformalisierung der noch wichtiger. Wenn man informiert, die Vision des Unternehmens teilt und Projekte initiiert, ermöglicht dies, gemeinsame Ziele zu erreichen.
neue Rituale werden somit eingeführt, die möglichst vereinheitlich sind, indem den unterschiedlichen Standpunkten integriert werden. Projekttagungen, 5 Minuten-Produktionsmeeting, monatliche Informationen, das Intranet ... alle Wege, um Informationen auszutauschen und beruhigte Organisationen die Möglichkeit zu geben, sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen.
Vergessen Sie auch nicht die Pausen in der Arbeitszeit, manchmal im Kaffeemaschineraum oder während Afterworks-Meetings, die für den Expression von jeder und den Zusammenhalt vorteilhaft sind.
